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4月29日，眾合科技2026年第一季度經營會議在青山湖園區順利召開。眾合科技董事長兼CEO潘麗春、首席策略官吳瑋、副董事長兼執行總裁何昊及全體高管出席會議，交通與能源BG、半導體BG、空間信息BG、大健康BG、資產運營BG五大事業群核心經營班子參會，共商破局與增長之策。會議由總裁邊勁飛主持。

客觀研判形勢，以復盤促提升

面對復雜多變的內外部發展環境，本次會議旨在全面分析資源配置與經營績效，深挖影響效益提升的核心因素，以數據為鏡、以問題為靶，秉持“刀刃向內”的復盤自省精神，直面發展短板，將階段性壓力轉化為提質增效的動力，為公司高質量發展、戰略轉型凝聚共識、明晰方向。

財務總監王美嬌全面通報了公司一季度經營情況及資源配置現狀，精準剖析各業務板塊在資源投入產出效率、盈利能力等方面的結構性特征。各事業群負責人依次匯報經營成果與差距短板，深度復盤績效影響因素，針對性提出降本增效、管理優化等方面的務實舉措。與會人員就公司未來發展展開深入研討，進一步統一了戰略聚焦與精益運營的核心方向，為后續經營提升夯實基礎。

堅定轉型信心，以實干開新局

董事長潘麗春在講話中充分肯定了面對復雜環境與巨大壓力，公司核心團隊依然堅守一線、努力前行的奮斗精神。她強調，要進一步聚焦戰略、提升效能，各事業群應緊扣“向上、向下、向外、簡政、放權、創新”六大核心要素，聚焦主業，找準突破點，加快培育新的增長點；要縱深推進簡政放權，激發各級團隊敢于決策、敢于擔當的能力，同時堅定不移推進創新。她指出，外部資源正加速向公司集聚，團隊要提振信心，以激情與執行力推動持續突破，實現公司高質量發展。

首席策略官吳瑋表示，公司正站在新的發展起點，迎來了更廣闊的發展空間，需以全新的作為應對產業變革與戰略機遇。他強調要堅定方向自信，保持戰略定力，堅守“高效、安全”的核心發展邏輯，以技術創新與硬核執行力拓展發展邊界。他號召核心骨干強化執行，廣納人才，以“四個自信”為引領，朝著更高遠的發展目標邁進，堅信公司發展與國家戰略同頻共振，前景可期。

天為幕，地為軸，空為翼，行致遠。
本次經營會議既是一次深刻的經營復盤，也是一次凝心聚力的戰略動員。未來，公司將在“3+1”戰略的指引下，直面挑戰，主動變革，錨定目標，聚力前行，以實干破局，以創新賦能，持續以高質量發展踐行企業使命，創造長期價值。